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Als Führungskraft durch Änderungsverhandlungen

Änderungsverhandlungen verunsichern das Team, und oft ist die Führungskraft die erste Ansprechperson für Fragen. Dieser Ratgeber erklärt, was Sie sagen dürfen, wie Sie Ihr Team unterstützen und wie Sie während des Prozesses auf sich selbst achten.

Sie brauchen

Schritte

  1. Den Prozess verstehen

    Änderungsverhandlungen betreffen Unternehmen mit mindestens 20 Beschäftigten. Lassen Sie sich von der Personalabteilung den Verhandlungsvorschlag, den Zeitplan und die Angabe geben, wer die Belegschaft vertritt.

  2. Wissen, was Sie sagen dürfen

  3. Sofort präsent sein

  4. Einzelgespräche anbieten

  5. Alltag aufrechterhalten

  6. An die Personalvertretung verweisen

  7. Entscheidungen überbringen

  8. Die Verbleibenden unterstützen

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Die vollständige Anleitung mit allen Schritten ist für Mitglieder. Testen Sie 7 Tage für 0,99 €.

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