Opaskirjasto

OKR-eesmärkide kasutuselevõtt meeskonnas

OKR (Objectives and Key Results) aitab meeskonnal keskenduda mõnele kõige olulisemale asjale ja mõõta edenemist. Juhend käib läbi esimese ringi nii, et meetodist ei saaks raske aruandlusharjutus.

Sul on vaja

Sammud

  1. Selgita, miks

    Räägi meeskonnale, milleks OKR-i kasutatakse ja et seda ei kasutata palga ega isikuhindamise alusena. Muidu seatakse eesmärgid liiga ettevaatlikult.

  2. Vali periood

  3. Kirjuta 1–3 eesmärki

  4. Määra võtmetulemused

  5. Pane kirja lähtetase

  6. Määra vastutajad

  7. Jälgi iga nädal

  8. Hinda ja õpi

Ava juhend rakenduses

Täielik juhend kõigi sammudega on liikmetele. Proovi 7 päeva 0,99 € eest.

Otsitakse ka: OKR meeskonnas · kuidas seada OKR eesmärke · mis on võtmetulemused · eesmärkide seadmine kvartaliks · OKR-i kasutuselevõtt esimesel kvartalil ilma raske aruandluseta

Veel juhendeid teemal: Juhtimine

Juhtimine – Kõik juhendid ›