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Die Strategie ins Team tragen

Eine Strategie bleibt oft eine Präsentation der Geschäftsleitung, wenn die Führungskraft sie nicht in konkrete Taten des Teams übersetzt. Dieser Ratgeber hilft Ihnen, die Strategie verständlich zu machen, das Team einzubinden und Fortschritte im Alltag zu verfolgen.

Sie brauchen

Schritte

  1. Die Strategie selbst verstehen

    Lesen Sie die Strategie und fragen Sie Ihre Führungskraft, was sie konkret für Ihre Einheit bedeutet. Fassen Sie den Kern der Strategie in zwei oder drei Sätzen in eigenen Worten zusammen.

  2. Dem Team den Grund erklären

  3. Einen Workshop veranstalten

  4. Die Ziele des Teams festlegen

  5. Ziele mit dem Alltag verknüpfen

  6. Wiederholt kommunizieren

  7. Fortschritte verfolgen

  8. Feedback nach oben weitergeben

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