Die ersten 90 Tage als Führungskraft
Wer Führungskraft wird, wechselt von der Rolle des Experten in die Rolle dessen, der anderen den Weg ebnet. Nutzen Sie die ersten Monate, um zuzuhören, Beziehungen aufzubauen und klare Spielregeln festzulegen.
Sie brauchen
- Informationen über die Teammitglieder
- Notizen
- Eigene Führungskraft oder Mentor
Schritte
Mit allen einzeln sprechen
Fragen Sie jede Person, was gut läuft, was nicht und wie sie geführt werden möchte.
Erwartungen klären
Die Gepflogenheiten kennenlernen
Spielregeln vereinbaren
Kleine Verbesserungen umsetzen
Nicht alles selbst machen
Feedback einholen
Die vollständige Anleitung mit allen Schritten ist für Mitglieder. Testen Sie 7 Tage für 0,99 €.
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