Delegieren
Delegieren verschafft Führungskräften Zeit und entwickelt das Team weiter. Erfolgreiches Delegieren erfordert Klarheit und Vertrauen.
Sie brauchen
- Aufgabenliste
- Wissen über die Kompetenzen im Team
Schritte
Aufgaben auswählen
Wählen Sie Aufgaben aus, die andere übernehmen können.
Die richtige Person wählen
Ziel erklären
Verantwortung und Zeitplan vereinbaren
Unterstützung anbieten
Die Aufgabe nicht zurücknehmen
Begleiten und danken
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