OKR-tavoitteiden käyttöönotto tiimissä
OKR (Objectives and Key Results) auttaa tiimiä keskittymään muutamaan tärkeimpään asiaan ja mittaamaan edistymistä. Opas käy läpi ensimmäisen kierroksen niin, ettei menetelmästä tule raskas raportointiharjoitus.
Tarvitset
- Organisaation strategia tai vuoden tavoitteet
- Tiimin työpaja, noin 2 tuntia
- Yhteinen seurantataulukko tai työkalu
- Viikoittainen 15 minuutin tilannekatsaus
Vaiheet
Selitä miksi
Kerro tiimille, mihin OKR:ää käytetään ja että sitä ei käytetä palkkauksen tai henkilöarvioinnin perusteena. Muuten tavoitteet asetetaan liian varovaisiksi.
Valitse jakso
Kirjoita 1–3 tavoitetta
Määritä avaintulokset
Kirjaa lähtötaso
Nimeä vastuuhenkilöt
Seuraa viikoittain
Arvioi ja opi
Koko opas vaiheineen on jäsenille. Kokeile 7 päivää 0,99 €:lla.
Myös haettu: okr menetelmä · miten otan okr:t käyttöön tiimissä · kuinka kirjoitan hyvän avaintuloksen · tavoitteiden asettaminen neljännesvuosittain · okr esimerkki pienelle tiimille ja seuranta