Kehityskeskustelun pitäminen

Kehityskeskustelu on esihenkilön ja työntekijän yhteinen hetki katsoa taaksepäin ja eteenpäin. Hyvä keskustelu on kuunteleva ja tulevaisuuteen suuntautuva.

Tarvitset

• Keskustelupohja
• Edellisen keskustelun muistiinpanot
• Rauhallinen tila

Vaiheet

1. Valmistaudu

   Pyydä työntekijää valmistautumaan ja valmistaudu itse.

2. Aloita kuulumisilla

3. Käy läpi mennyt

4. Keskustele osaamisesta

5. Sovi tavoitteet

6. Kysy palautetta

7. Kirjaa ja seuraa

Koko opas vaiheineen on jäsenille. Kokeile 7 päivää 0,99 €:lla.

Myös haettu: kehityskeskustelu esimiehelle · miten pidän hyvän kehityskeskustelun · mitä kehityskeskustelussa kysytään · kehityskeskustelun kysymykset esihenkilö · kehityskeskustelun valmistelu kun tiimissä on kymmenen työntekijää

Lisää oppaita aiheesta: Johtaminen ja esihenkilötyö

• Delegointi
• Rekrytointihaastattelun pitäminen
• Uuden työntekijän perehdytys
• Etätiimin johtaminen
• Ristiriitojen ratkaiseminen tiimissä
• Muutoksen johtaminen
• Työhyvinvoinnin tukeminen
• Varhainen välittäminen

Johtaminen ja esihenkilötyö – Kaikki oppaat ›