Kompetenzanalyse für das Team
Eine Kompetenzanalyse zeigt, was das Team heute kann und was es künftig braucht. Damit finden Sie Schwachstellen, etwa Aufgaben, die nur eine Person beherrscht, und planen Schulungen und Einstellungen sinnvoll.
Sie brauchen
- Ein Tabellenkalkulationsprogramm
- Liste der Aufgaben des Teams und anstehender Veränderungen
- Zeit für die Selbsteinschätzung, etwa 30 Minuten pro Person
- Weiterbildungsbudget
Schritte
Benötigte Fähigkeiten auflisten
Halten Sie 10–20 Kompetenzen fest, die das Team für seine Arbeit braucht, etwa Systeme, Kundenarbeit und Sprachkenntnisse. Ergänzen Sie auch Fähigkeiten, die in 1–2 Jahren gebraucht werden.
Skala wählen
Selbsteinschätzungen einholen
Gemeinsam ergänzen
Matrix erstellen
Risiken finden
Entwicklungsplan erstellen
Jährlich aktualisieren
Die vollständige Anleitung mit allen Schritten ist für Mitglieder. Testen Sie 7 Tage für 0,99 €.
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