Führungskraft der früheren Kollegen werden
Wenn Sie Führungskraft Ihrer früheren Kollegen werden, ändern sich Freundschaften, Erwartungen und Machtverhältnisse. Ein gut gestalteter Übergang stärkt das Vertrauen, ein schlecht gestalteter kann Neid und Verwirrung auslösen. Dieser Ratgeber hilft Ihnen, die neue Rolle klar und fair zu übernehmen.
Sie brauchen
- Liste der Teammitglieder
- Zeit für Einzelgespräche
- Ihre eigene Führungskraft oder ein Mentor als Unterstützung
- Notizbuch
Schritte
Den Rollenwechsel erkennen
Schreiben Sie für sich auf, was sich ändert: Sie sind jetzt für Gehaltsgespräche, Arbeitsverteilung und Leistungsbeurteilung zuständig. Akzeptieren Sie, dass Sie nicht mehr auf dieselbe Weise der gleichrangige Kumpel aller sein können.
Offen über die Veränderung sprechen
Einzelgespräche führen
Grenzen für Freundschaften setzen
Alle gleich behandeln
Erste Entscheidungen mit Bedacht treffen
Unterstützung von der eigenen Führungskraft holen
Probleme frühzeitig ansprechen
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