Valmentava johtaminen

Valmentava esihenkilö kysyy enemmän kuin kertoo. Se kehittää tiimin osaamista ja vastuunottoa.

Tarvitset

• Kysymyslista
• Aikaa keskusteluille

Vaiheet

1. Kysy, älä kerro

   Kysy avoimia kysymyksiä: Mitä vaihtoehtoja näet?

2. Kuuntele aktiivisesti

3. Anna vastuuta

4. Tue tavoitteissa

5. Anna palautetta

6. Ole läsnä

7. Tunnista tilanne

Koko opas vaiheineen on jäsenille. Kokeile 7 päivää 0,99 €:lla.

Myös haettu: coachaava johtaminen · mitä valmentava johtaminen tarkoittaa · miten kysyn hyviä kysymyksiä alaisilta · valmentavan esimiehen kysymykset · miten siirryn käskyttämisestä valmentavaan johtamiseen

Lisää oppaita aiheesta: Johtaminen ja esihenkilötyö

• Oman ajan johtaminen esihenkilönä
• Tiimin motivointi
• Työvuorosuunnittelu
• Irtisanomisen hoitaminen asiallisesti
• Kokouskäytäntöjen tehostaminen
• Johtajan oma jaksaminen
• Kahdenkeskiset tapaamiset tiimiläisten kanssa
• Koeaikakeskustelun pitäminen

Johtaminen ja esihenkilötyö – Kaikki oppaat ›