Delegeerimine

Delegeerimine vabastab juhi aega ja arendab meeskonda. Edukas delegeerimine nõuab selgust ja usaldust.

Sul on vaja

• Ülesannete nimekiri
• Teadmine meeskonna oskustest

Sammud

1. Vali delegeeritavad ülesanded

   Vali ülesanded, mida teised saavad teha.

2. Vali õige inimene

3. Ütle eesmärk

4. Leppige kokku vastutus ja ajakava

5. Paku tuge

6. Ära võta ülesannet tagasi

7. Jälgi ja täna

Täielik juhend kõigi sammudega on liikmetele. Proovi 7 päeva 0,99 € eest.

Otsitakse ka: ülesannete delegeerimine · kuidas õppida delegeerima juhina · mida juht peaks delegeerima · töö jagamine alluvatele · kuidas anda ülesanne üle ja jätta vastutus töötajale

Veel juhendeid teemal: Juhtimine

• Tööintervjuu läbiviimine
• Uue töötaja sisseelamine
• Kaugmeeskonna juhtimine
• Konfliktide lahendamine meeskonnas
• Muutuste juhtimine
• Heaolu toetamine tööl
• Varajane märkamine
• Otsustamine ebakindluse tingimustes

Juhtimine – Kõik juhendid ›