Ein schwieriges Gespräch mit Mitarbeitenden
Ein schwieriges Gespräch, etwa über Leistung oder Verhalten, gehört zu den wichtigen Aufgaben einer Führungskraft. Mit guter Vorbereitung wird es konstruktiv.
Sie brauchen
- Fakten und Beispiele
- Ein ruhiger Raum
- Notizen
Schritte
Vorbereiten
Notieren Sie Fakten und konkrete Beispiele.
Zeit und Raum reservieren
Direkt zur Sache kommen
Beobachtungen schildern
Zuhören
Veränderungen vereinbaren
Festhalten und nachfassen
Die vollständige Anleitung mit allen Schritten ist für Mitglieder. Testen Sie 7 Tage für 0,99 €.
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