Opaskirjasto

تطبيق أهداف OKR في الفريق

تساعد منهجية OKR (الأهداف والنتائج الرئيسية) الفريق على التركيز على بضعة أمور هي الأهم وعلى قياس التقدم. يستعرض هذا الدليل الدورة الأولى بحيث لا تتحول المنهجية إلى تمرين مرهق في كتابة التقارير.

ستحتاج إلى

الخطوات

  1. اشرح السبب

    أخبر الفريق بالغرض من OKR، وبأنها لا تُستخدم أساسًا للرواتب أو لتقييم الأفراد. وإلا فستُوضع الأهداف بحذر مفرط.

  2. اختر الفترة

  3. اكتب 1–3 أهداف

  4. حدد النتائج الرئيسية

  5. سجّل نقطة البداية

  6. عيّن المسؤولين

  7. تابع أسبوعيًا

  8. قيّم وتعلّم

افتح الدليل في التطبيق

الدليل الكامل بجميع خطواته متاح للأعضاء. جرّب 7 أيام مقابل 0,99 €.

عمليات بحث ذات صلة: أهداف OKR · كيف أكتب أهدافًا ونتائج رئيسية للفريق · ما الفرق بين الهدف والنتيجة الرئيسية · تحديد أهداف قابلة للقياس للفريق · تطبيق منهجية OKR لأول مرة لربع سنة

المزيد من الأدلة حول: القيادة والإدارة

القيادة والإدارة – كل الأدلة ›