إدارة التغيير

التغيير يثير الشعور بعدم اليقين. الإدارة الجيدة للتغيير توضّح الأسباب وتشرك الناس وتدعمهم خلال مرحلة الانتقال.

ستحتاج إلى

• خطة التغيير
• خطة التواصل

الخطوات

1. وضّح السبب

   اشرح بوضوح لماذا يُجرى التغيير.

2. وضّح ما الذي سيتغير

3. أشرك الناس

4. تواصل كثيرًا

5. أصغِ إلى المخاوف

6. ادعم المهارات

7. احتفل بالتقدم

الدليل الكامل بجميع خطواته متاح للأعضاء. جرّب 7 أيام مقابل 0,99 €.

عمليات بحث ذات صلة: إدارة التغيير في العمل · كيف أقود الفريق خلال إعادة هيكلة الشركة · كيف أتعامل مع مقاومة الموظفين للتغيير · تخفيف القلق عند تغييرات المؤسسة · إبلاغ الفريق بتغيير كبير والحفاظ على ثقتهم

المزيد من الأدلة حول: القيادة والإدارة

• دعم الرفاه في العمل
• الاهتمام المبكر
• اتخاذ القرار في ظل عدم اليقين
• أساسيات إدارة المشاريع
• إعداد ميزانية للفريق
• التحدث أمام الجمهور كقائد
• القيادة بأسلوب التوجيه (الكوتشينغ)
• إدارة وقتك كمدير

القيادة والإدارة – كل الأدلة ›