Håll ett utvecklingssamtal

Utvecklingssamtalet är en gemensam stund för chef och medarbetare att se både bakåt och framåt. Ett bra samtal präglas av lyssnande och är framtidsinriktat.

Du behöver

• Samtalsmall
• Anteckningar från förra samtalet
• Ett lugnt utrymme

Steg

1. Förbered dig

   Be medarbetaren förbereda sig och förbered dig själv.

2. Börja med hur det står till

3. Gå igenom det som varit

4. Diskutera kompetens

5. Kom överens om mål

6. Be om feedback

7. Dokumentera och följ upp

Hela guiden med alla steg är för medlemmar. Prova 7 dagar för 0,99 €.

Andra söker också: utvecklingssamtal frågor · hur håller man ett utvecklingssamtal · hur förbereder jag mig som chef för utvecklingssamtalet · medarbetarsamtal tips · frågor till årligt utvecklingssamtal med medarbetare

Fler guider om: Ledarskap och chefsarbete

• Delegera
• Håll en rekryteringsintervju
• Introducera en ny medarbetare
• Led ett distansteam
• Lös konflikter i teamet
• Led en förändring
• Stöd välbefinnandet i arbetet
• Tidigt stöd

Ledarskap och chefsarbete – Alla guider ›