أن تصبح مديرًا لزملائك السابقين
عندما تصبح مديرًا لزملاء عملك السابقين، تتغير الصداقات والتوقعات وعلاقات السلطة. والانتقال الذي يُدار جيدًا يقوي الثقة، أما السيئ فقد يثير الغيرة والارتباك. يساعدك هذا الدليل على تولي دورك الجديد بوضوح وإنصاف.
ستحتاج إلى
- قائمة بأعضاء الفريق
- وقت للمحادثات الفردية
- مديرك أو مرشد يدعمك
- دفتر ملاحظات
الخطوات
تعرّف على تغيّر الدور
اكتب لنفسك ما الذي يتغير: أصبحت الآن مسؤولًا عن محادثات الرواتب وتوزيع العمل وتقييم الأداء. وتقبّل أنك لم تعد تستطيع أن تكون صديقًا متساويًا مع الجميع بالطريقة نفسها.
تحدّث عن التغيير بصراحة
أجرِ محادثات فردية
ضع حدودًا للصداقات
عامل الجميع بإنصاف
اتخذ قراراتك الأولى بتأنٍّ
اطلب الدعم من مديرك
عالج المشكلات مبكرًا
الدليل الكامل بجميع خطواته متاح للأعضاء. جرّب 7 أيام مقابل 0,99 €.
عمليات بحث ذات صلة: مدير جديد · كيف أصبح مديرًا لزملائي السابقين؟ · كيف أتعامل مع زميل تقدم للمنصب نفسه؟ · الترقية إلى منصب قيادي · خطة الشهر الأول لمدير جديد في فريقه القديم