Opaskirjasto

تفويض المهام

التفويض يوفّر وقت المدير ويطوّر الفريق. التفويض الناجح يحتاج إلى الوضوح والثقة.

ستحتاج إلى

الخطوات

  1. اختر المهام القابلة للتفويض

    اختر المهام التي يستطيع غيرك القيام بها.

  2. اختر الشخص المناسب

  3. اشرح الهدف

  4. اتفقا على المسؤوليات والجدول الزمني

  5. قدّم الدعم

  6. لا تسترجع المهمة

  7. تابع واشكر

افتح الدليل في التطبيق

الدليل الكامل بجميع خطواته متاح للأعضاء. جرّب 7 أيام مقابل 0,99 €.

عمليات بحث ذات صلة: تفويض العمل للموظفين · كيف أفوض المهام دون أن أفقد السيطرة · لماذا يصعب على المدير توزيع المهام · إسناد الصلاحيات لأعضاء الفريق · كيف يوفر المدير وقته بتفويض المهام لفريقه

المزيد من الأدلة حول: القيادة والإدارة

القيادة والإدارة – كل الأدلة ›